官宣 | 仁和会计CMA课程管理会计教学内容全面升级

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官方宣布
仁和会计CMA课程管理会计教学内容全面升级管理会计案例实战课程启动

为积极响应“财政部”关于会计工作升级转型,大力培养实用型管理会计人才的号召,仁和会计教育集团自2016年开展CMA注册管理会计培训以来,便积极投身于推动企业财务管理向管理会计转型教育培训工作。仁和会计教育集团已经连续两年获得IMA注册管理会计师协会颁发的“杰出贡献奖”的荣誉。2019年7月9日,IMA(注册管理会计师协会)亚太区总监兼中国区首席代表李刚先生及中国区商务总监马丹女士莅临仁和会计教育总部,与仁和会计教育董事长陈东女士共同参与了仁和会计CMA注册管理会计师教学内容升级启动大会。

IMA协会中国区首席代表李刚先生及马丹女士的到访,彰显了IMA注册管理会计师协会对仁和会计教育的重视,以及对仁和会计CMA办学成果的高度肯定。

在此次仁和管理会计研讨会议上,“名企管理会计案例实战班”重磅亮相。该课程以管理会计系统知识为框架,精选40余家知名企业真实案例,经典事件,从成本管控、预算管理、绩效考核、内部控制、报表分析、投资决策、运营管理、风险控制等方面,通过场景化、案例化的方式全面提升财务人员的管理会计实战性,真正实现将所学所知的“管理会计知识内容”融入企业真实业务实战,推动财务创造利润。

仁和名企管理会计案例实战班 包含案例举例:

从“名创优品”高效的“定倍率”谈存货管控;

从京东“PLUS会员服务”谈企业差异化模式及顾客管理;

从“西贝莜面村”的免单沙漏谈绩效管控的例外管理;

从“丰田”库存管控谈管理会计JIT及时制应用思维;

从“美尔雅”服饰的生产成本超支解析成本差异追踪分析;

从“华为”研发管控剖析平衡计分卡的实战应用;

从“南方航空”贵宾厅翻新预算解析责任制的成本管控;

从康师傅的“红烧牛肉面”谈企业产品组合利润管理;

从“苹果”的OPM经营模式谈企业的产品线及供应链管理;

从“腾讯”微信设计解析客户获利能力分析;

……40余个知名企实战案例,即学即用,让财务人员开拓视野、价值倍增!

IMA注册管理会计师协会中国区首席代表李刚先生在本次仁和会计管理会计研讨会发言并鼓励参会学员,“人生高度不在于起点有多高,而是更多凭借努力的程度和思维、眼界的格局”。未来财务人员面临的众多挑战之一是知识结构的升级,面对信息化对传统核算会计带来的冲击,我们必须要具备实战型管理会计思维,才能确保在变革的洪流中能够把握方向,实现财务人员价值。”
在提升中国管理会计实战竞争力方面,仁和会计教学研发负责人及CMA项目总监刘欣先生提出:本次仁和会计教育集团CMA管理会计课程内容体系的升级,将实现兼顾学员高效通过CMA考试获得黄金认证的同时又获得实战性管理会计应用能力,实现学习效果倍增,真正让仁和会计教育所培训的学员才成为企业炙手可热的管理会计实战型人才!
什么是CMA?
美国注册管理会计师认证 (Certified Management Accountant,简称CMA),是全球管理会计领域顶级权威认证,是国际通行的财务管理者专业资格认证,也是全球管理会计第一认证体系,同时也是全球年薪最高的财经认证之一。CMA于1972年由IMA协会创立,是目前世界上历史最悠久的财务管理认证之一。40年来,CMA一直被公认为国际财经领域的黄金标准,享誉世界,有国际财务界的MBA之称。与AICPA、CIA一起并称为全球财经领域三大黄金认证。CMA资格更是广泛地被世界500强企业采用并成为主要人力资源评估标准。
 
为什么要学CMA?
●中国有2000万财务人,CMA持证人数有多少?●据娜充计,中国有2000万财务人70%都是在做基础会计、核算工作,随着共享中心、自动化、人工智能的兴起,这部份财务人面临着转岗甚至下岗的可能。

来一起看这几组数据:

●2016年,财政部取消会计证考试

●2017年修订会计法正式取消会计证,几百万财务人直接面对着继续考初级还是行的决策

●据IMA协会公布,中国CMA持证人数和考生超过40000名。

●2019年4月CMA考试窗口,参加CMA考试的人数竟然达到3000人

管理会计是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。

现在是管理会计的时代,各行各业都在抢管理会计人才。CMA是全球通用的管理会计证书,也是我国正式认可和引进的管理会计认证,含金量高、实践性强,对财务人帮助巨大。

 

怎么学CMA?

仁和名师带您系统提升财务管理能力:知识体系完善:预算预测、内部控制、决策分析、风险管理等系统性知识学习;
管理思维:梳理自己在工作中获取的知识和经验,更有效的发挥自己的管理价值。
眼界提升:学习企业CEO和CFO关注的核心问题,让眼界变得更开阔。
打造财务精英:完善作为高层所需要的综合性的知识体系,全盘掌握公司经营状况。

 

 

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